José Mendonça

Vejo a responsabilidade de falar para um grupo de tão alto nível. Vou levantar assuntos que são do conhecimento de todos. Vou sintetizar para deixar espaço para perguntas.

Uma breve apresentação da minha vida. Até 1976 fui diretor de uma empresa. Não foi tarefa fácil, mas consegui convencer o presidente para deixá-la, minha grande vontade era abrir uma empresa com a participação do funcionário na administração e no lucro, o que fiz em Feira de Santana em 1977.

A partir de 1990 passei a pensar em política, defendia a valorização do trabalhador e o combate à corrupção, ganhei três eleições, mas não fui diplomado em nenhuma.

Não tinha projeto político para 2.000, pensava em apoiar um bom candidato para prefeito em Ipiaú, queria renovar a política do município. Em gratidão ao Ipiauense em 1998, candidato a deputado tive 70% dos votos contados sem apoio político e sem cabos eleitorais. Terminei sendo candidato a prefeito por influência de pessoas da sociedade ipiauense e trabalhadores da fazenda.

Governei o município de 2001 a 2007, sendo que só considero meu o primeiro mandato, o segundo mandato administrei no sistema parlamentarista e a Vice-Prefeita Sandra Lemos, hoje proprietária do Via Paris Espaço de Beleza no Salvador Shopping assumiu a chefia do governo, em 2008 com a minha saída para candidatura a vereador ela assumiu a prefeitura.

É de entristecer como é administrado o dinheiro do povo nos municípios. Implantamos em Ipiaú, a moralidade administrativa, valorização do dinheiro do povo e corrupção zero com transparência total. No sistema implantado, qualquer gasto era fundamentado em formulário, folha de rosto, só autorizado se tivesse disponibilidade no orçamento. Cada secretaria tinha sua planilha financeira, mas o gasto era fundamentado em formulário, folha de rosto e elaborado plano de serviço que era passado, anexado a nota de empenho e enviado ao Tribunal de Conta dos Municípios. Todo final de mês as contas eram fechadas e apresentadas em praça pública e a documentação pública colocada a disposição do povo para tirar qualquer dúvida, apresentava também o orçamento para o mês seguinte. Tínhamos como norma bloquear os recursos para folha de pagamento, encargos sociais, décimo terceiro salário, um terço de férias e pagamento de fornecedor. Durante os oito anos não atrasamos pagamento a funcionário e fornecedor. Não assinava um convênio com o governo federal ou estadual sem colocar no orçamento a parte que cabia ao município, a contra – partida.

Secretários e diretores que não se afinaram com o sistema foram substituídos. Destaco no nosso governo a Secretaria de Ação Social, Maria das Graças Cezar Mendonça tem sentimento social forte, a Secretária gostava de ouvi-la. Costumava dizer que era igual ao do Presidente Luiz Inácio Lula da Silva. Na Secretaria de Ação Social as famílias necessitadas eram cadastradas e não indicadas por vereadores ou outros. Cadastramos o Bolsa Família rigorosamente dentro dos critérios estabelecidos pelo Ministério do Desenvolvimento Social.

A Secretária de Educação professora Vanda Andrade Pinheiro, a única que não foi substituída nos oito anos, de governo fez um bom trabalho e tenho a satisfação de informar que Dr. Jadelson Andrade, cardiologista conceituado dentro e fora do país,  é seu irmão.

Fizemos festa para informar em maio de 2004 que o município de Ipiaú foi sorteado pela CGU – Controladoria Geral da União para ser fiscalizado in loco. A maior satisfação foi tomar conhecimento que o Ministro do Controle e da Transparência, Dr. Waldir Pires, informou ao Presidente da República como estava sendo administrado o município de Ipiaú. Em setembro de 2004, num encontro de prefeitos das capitais, em Goiânia, ao ser entrevistado, um repórter da SBT perguntou: “Presidente, existe Prefeito honesto, e ele respondeu, no sul da Bahia, no município de Ipiaú, o prefeito é honesto”.

Os Conselhos de Saúde, Ação Social, FUNDEB, Alimentação Escolar, Conselho da Criança e do Adolescente, Bolsa Família acompanhavam a administração e criamos o Conselho Operacional de Saúde composto por enfermeiras, Conselho Municipal de Educação e o Conselho Tutelar.

Criamos o QT – Grupo de Qualidade Total formado por Secretários e Diretores que tive oportunidade de conhecer em viagem ao Japão, na época chamado de CCQ – Círculo de Controle de Qualidade.

Uma das grandes satisfações foi criar a CGM – Controladoria Geral do Município composta por estudantes universitários que auditavam todos os setores da prefeitura.