Restaurante e salão de beleza – o cliente é sensível à atenção

Gosto de restaurante e de seu pessoal, cumprimento todos ao entrar, converso com o maitre sobre qualidade no atendimento e treinamento dos garçons. Os restaurantes mais bonitos do mundo são o Fazano, em São Paulo e em Salvador o Amado e o Trapiche Adelaide, substituído pelo restaurante da Ponta que terá a boate Just 1 Moment, Just a Change, Just a Year,  mas estamos confiantes que sua diretoria visualizará outro grande local para o Trapiche Adelaide.

Mais uma vitória no hipismo

Flávia Mendonça é campeã brasileira de hipismo, ano 2009. Em outubro deste, campeã do Torneio Nacional de Hipismo, em São Paulo, passando a ser líder do ranking nacional. Dr. Adauto Freire, proprietário do Haras Salamandra, no domingo, antes da final do torneio, me telefonou: “Sua filha vai ganhar o torneio nacional de hipismo”. Dr Adauto torcia para todos os competidores porque é criador de cavalo de hipismo.

Salvador Shopping

Visitei em maio de 2007 o escritório do arquiteto André Sá e tive a oportunidade de conhecer o projeto do Salvador Shopping,

Fiscalização e o consumidor

O governo toma uma medida com aparência de nova, no entanto, existente há décadas. Se o consumidor for flagrado com mercadoria sem nota fiscal, será lavrada multa para a empresa.

Haverá estrutura fiscalizadora para tanto? Só o aumento da multa é pura ilusão. São diversas as formas de sonegação: mercadorias que as lojas recebem sem nota fiscal, e desta forma são revendidas. Mercadorias recebidas com nota fiscal e revendidas sem a emissão da mesma, gerando para a empresa um estoque fiscal, mas sem o estoque físico real, pois foram vendidas sem nota.

Alguns desses empresários passaram a vender a nota fiscal, cobrando uma taxa sobre o valor da mesma, e os compradores usam-na para fechar contas de orçamentos de obras públicas, privadas e instituições. Existem ainda as mercadorias subfaturadas, que assim são vendidas e mais, a manipulação de balanços.

Tudo isso, infelizmente, é o que ouvimos. Na nossa campanha de 1990, em frente às lojas, nas nossas mensagens dizíamos: “Como uma loja pode pagar todos os impostos sem pagar à que fica ao lado?” E acrescentávamos: “É claro, concorrendo no mesmo ramo e padrão de serviço, a loja que pagar todos os impostos não tem condições de se manter no mercado”.

Refiro-me assim porque de 1976 a 1986, como supermercadista em Feira de Santana, pagávamos todos os impostos, mas nossos funcionários, estimulados pela participação no lucro, eram produtivos e trabalhavam com qualidade de serviço.